Retail-
Wir entwickeln individuelle Strategien für Optiker, Akustiker und Gesundheitsunternehmen – basierend auf fundierten Analysen und über 250 erfolgreichen Projekten. Dabei begleiten wir Sie effizient, messbar und mit klarem Fokus auf nachhaltigen Geschäftserfolg.
Retail Consulting
Wir entwickeln individuelle Konzepte für Optiker, Akustiker und Unternehmen im Gesundheitswesen – fundiert durch tiefgehende Analysen und die Erfahrung aus über 300 erfolgreichen Projekten.
Effizient umgesetzt, messbar wirksam und konsequent auf nachhaltigen Geschäftserfolg ausgerichtet.
Erfolgsrezepte für Ihr Unternehmen
Erfolg ist nie Standard
Er entsteht dort, wo Strategie auf individuelle Lösungen trifft. Genau deshalb entwickeln wir keine Konzepte von der Stange, sondern maßgeschneiderte Strategien, die zu Ihrem Unternehmen, Ihrem Markt und Ihrer Situation passen.
In einem zunehmend wettbewerbsintensiven Umfeld und angesichts immer komplexerer Customer Journeys kommt es darauf an, den Fokus zu halten – ohne die entscheidenden Umsatzhebel aus dem Blick zu verlieren.
Unsere Erfahrung aus über 300 branchenspezifischen Beratungsprojekten fließt deshalb in jedes Kundenprojekt ein: effizient, fokussiert, individuell und konsequent ergebnisorientiert.
Analyse als Fundament
Jede erfolgreiche Zusammenarbeit beginnt mit einem klaren Blick auf den Status quo.
Unsere Potenzialanalyse bildet die Basis: In einem strukturierten, fokussierten Prozess analysieren wir Ihre betriebswirtschaftliche Ausgangslage, Ihr Wettbewerbsumfeld sowie Ihre bestehenden Digital- und Marketingprozesse.
Diese Ergebnisse spiegeln wir an relevanten Branchen-Benchmarks und machen Wertsteigerungspotenziale konkret, verständlich und umsetzbar.
Selbstverständlich messen wir alle vorgeschlagenen und umgesetzten Maßnahmen systematisch und informieren Sie regelmäßig über deren Wirkung.
Unsere Kern-Leistungen
Filialisierung / Filialmanagement
Sie wollen wachsen oder bestehende
Filialen besser steuern?
Wir unterstützen bei der Planung neuer Standorte, bei der Einführung effektiver Filialsteuerung und bei der Optimierung von Prozessen und Kennzahlen.
Gründungsberatung
Sie planen eine Neugründung im Bereich Augenoptik, Akustik oder Gesundheit?
Wir begleiten Sie von der Standortwahl über Businessplanung bis zum Marketingstart – strukturiert, realistisch und auf Ihre Branche zugeschnitten.
Gründungs-beratung
Sie planen eine Neugründung im Bereich Augenoptik, Akustik oder Gesundheit?
Wir begleiten Sie von der Standortwahl über Businessplanung bis zum Marketingstart – strukturiert, realistisch und auf Ihre Branche zugeschnitten.
Filialisierung / Filial-management
Sie wollen wachsen oder bestehende
Filialen besser steuern?
Wir unterstützen bei der Planung neuer Standorte, bei der Einführung effektiver Filialsteuerung und bei der Optimierung von Prozessen und Kennzahlen.
Nachfolge-planung
Sie möchten Ihr Unternehmen in neue Hände übergeben – innerhalb der Familie oder extern?
Wir begleiten Sie bei der strategischen Nachfolgeplanung, bereiten Ihr Unternehmen gezielt auf den Übergang vor und unterstützen bei Bewertung, Käufersuche und Übergabeprozessen.
Nachfolgeplanung
Sie möchten Ihr Unternehmen in neue Hände übergeben – innerhalb der Familie oder extern?
Wir begleiten Sie bei der strategischen Nachfolgeplanung, bereiten Ihr Unternehmen gezielt auf den Übergang vor und unterstützen bei Bewertung, Käufersuche und Übergabeprozessen.
Optimierung Preis-management/ Arbeiten mit Preislisten
Sie wollen mehr Marge generieren?
Unsere Pricing Experten analysieren gemeinsam mit Ihnen alle wichtigen Elemente des Pricings (wie z.B. Pricing-Strategie, Preisstruktur, Konditionen-Logik etc.) und optimieren für Sie die realisierte Marge.
Unter-nehmens-bewertung/ M&A
Sie planen neue Filialen zu erwerben oder Ihr Unternehmen zu verkaufen?
Wir unterstützen Sie bei der Unternehmensbewertung, der gesamten Due Diligence mit Käufer/Verkäufer und bei der Identifikation geeigneter Kaufobjekte/Käufer.
1
Potenzialanalyse
Der strukturierte Einstieg in messbaren Erfolg.
Auf Basis unseres bewährten Potenzialanalyse-Konzepts analysieren wir Ihre Situation ganzheitlich – von Marktpositionierung und Marketing bis zur Kundenentwicklung am POS. Mit Erfahrung aus 250 Analysen identifizieren wir wirtschaftliche Hebel.
2
Marketing-Planung
Marketing braucht Richtung – nicht nur Bauchgefühl.
Viele Unternehmen betreiben Marketing intuitiv und verschenken Potenziale. Wir entwickeln mit Ihnen einen klar strukturierten, realistisch umsetzbaren Marketingplan mit transparenter Erfolgskontrolle – auf Wunsch inklusive vollständiger operativer Umsetzung.
3
Kosten- und Prozessanalyse
Effizienz beginnt bei Klarheit.
Insbesondere bei mehreren Filialen entstehen schnell ineffiziente Strukturen. Wir analysieren Ihre bestehenden Prozesse und Kosten, identifizieren Schwachstellen und zeigen konkrete Optimierungspotenziale auf – pragmatisch, umsetzbar und wirksam.
4
Unternehmensbewertung / M&A
Fundierte Entscheidungen in entscheidenden Phasen.
Ob Kauf, Verkauf oder Expansion: Wir unterstützen Sie umfassend – von der Unternehmensbewertung über die komplette Due-Diligence mit Käufern oder Verkäufern bis hin zur gezielten Suche nach passenden Kaufobjekten oder Investoren.
5
Optimierung Preismanagement & Preislisten
Mehr Marge durch bessere Struktur.
Unsere Pricing-Experten analysieren gemeinsam mit Ihnen alle relevanten Aspekte Ihres Preismanagements – von Strategie und Preisstrukturen bis zur Konditionenlogik – mit dem Ziel, Ihre Marge nachhaltig zu optimieren und realistisch zu steigern.
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